今天通过各个客户案例为大家清晰简洁的讲解云联惠的商业模式。

2018 年 5 月，广州警方的一则通报让全国震动 —— 云联惠涉嫌传销犯罪被依法查处。

当天，深圳的王阿姨守着电脑前的“红积分” 提现界面哭了整整一夜，她用养老钱在平台买的保健品，承诺三年返完的 12 万元，此刻变成了一串无法兑现的数字。

像王阿姨这样的受害者，全国有近900 万人。今天，我们就通过真实案例，拆解这个号称 “消费革命” 的商业模式，看看它如何用 “全返” 的美梦编织出一张吞噬财富的大网。

先看那个让无数人疯狂的“消费全返” 公式。杭州的个体老板陈先生曾给我算过一笔账：在云联惠合作商家进 10 万元货，向平台缴纳 16% 的 “共享金”，就能每天收到万分之五的返利。

他兴奋地说：“相当于白拿货物还赚利息！” 可实际情况是，100 万白积分每天转化的红积分，从第一天的 50 元降到半年后的 37 元，按这个速度，要 100 年才能返完。

更狠的是，提现时还要扣13% 手续费，陈先生最后到手的钱，连缴纳的 1.6 万共享金都没回本。

这不是返利，而是把你的钱切成碎片，再用几十年时间慢慢还给你，前提是平台能活那么久。

再看这个金字塔的构建术。武汉的张女士为了升级成999 元的铂钻会员，拉来了亲戚朋友 23 人。

她给我看的收益表上，推荐奖励、区域提成、团队嘉奖密密麻麻列了七项。

可当她想退出时才发现，自己发展的下线已经形成11 层关系网，最底层的是她刚毕业的侄子，为了冲业绩贷了 3 万元买虚拟商品。

这种“入门费 + 拉人头 + 团队计酬” 的模式，正是传销的典型特征。截至案发，云联惠的会员层级最高达到 119 层，像一棵疯狂生长的毒树，根系扎进了无数家庭。

最可怕的是资金池的庞氏游戏。佛山的建材商刘老板算过一笔账：平台收16% 却要返 116%，这意味着每进账 1 块钱，就要承诺支出 7 块 2。

他眼睁睁看着平台把商家的共享金存入银行吃利息，却宣称在做 “全球投资”。

当新会员增速从每月50 万降到 5 万时，资金链断裂的警报就已拉响。数据显示，崩盘前云联惠的资金缺口高达 4207 亿，相当于每个会员被欠着 4.7 万元。这不是商业模式，而是用新血补旧伤的饮鸩止渴。

各位请注意，当一种模式把“拉人” 看得比 “卖货” 重要，把 “返利” 吹得比 “盈利” 容易，就必须提高警惕。

云联惠倒下后，又出现过 “悦花越有”“心未来” 等模仿者，它们换汤不换药，都是用 “消费全返” 当诱饵，用层级奖励建网络。

记住，世上没有白吃的午餐，那些号称“躺赚”“零风险” 的承诺，写满的不是机遇，而是贪婪与陷阱。

最后，送给大家三句警示：凡是要求你先交钱再赚钱的，要三思；凡是奖励你拉人头的，要远离；凡是承诺远超行业平均收益的，要快跑。